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设计

    产生的背景
        由于产品设计阶段要全面确定整个产品策略、外观、结构、功能,从而确定整个生产系统的布局,因而,产品设计的意义重大,具有“牵一发而动全局”的重要意义。如果一个产品的设计缺乏生产观点,那么生产时就将耗费大量费用来调整和更换设备、物料和劳动力。相反,好的产品设计,不仅表现在功能上的优越性,而且便于制造,生产成本低,从而使产品的综合竞争力得以增强。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注意产品设计的细节,以便设计出造价低而又具有独特功能的产品。许多发达国家的公司都把设计看作热门的战略工具,认为好的设计是赢得顾客的关键。
    解决的问题:
    1、公司内部没有研发项目管理的意识?
    2、 没有产品规划和生命周期管理?
    3、没有科学的研发管理方法或流程体系?
    4、研发技术人才短缺、研发技术能力和研发管理能力薄弱?
    5、企业产品研发和创新能力低下,高成本运作,企业经营风险较大?
    达到的效果:
    1、规范产品开发流程。
    2、好的设计产品能增加市场份额。
    3、能给企业增加经济效益。
    4、让产品持续领先,增加企业的竞争力。
    5、 可以让产品标准化,质量化。
    6、建立规范的产品评估制度及专利申报制度。