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动态管理更需要系统思考

发布时间:2014-07-03  点击数:
动态管理更需要系统思考
                                                    

    现在企业一个很突出的特点是更加重视管理的效率。过去讲管理咨询可以把战略、组织、流程分开来做,但是现在发现做每个项目是一个动态的概念,要求从非常系统的角度、从所有模块的角度来考虑问题,企业到底存在什么样的问题,问题症结点到底在什么地方,怎么能让员工的能动性发挥出来。
  真正把企业人的管理和企业战略管理、业务管理更好融合起来,国外提出来用营销的方法来管理,客户品牌到公司品牌的概念。现在做一个咨询方案企业可能很赞成,但是不知道怎么推进,他面临很大的问题是,岗位、职责都很明确,薪酬、绩效也不错,方案做出来虽然有战略考量但是对企业来说是死的东西,如何推动下去,让人员有机地循环起来,这是企业面临比较大的问题,中小企业可能更严重一些,人员相对的素质不是那么高,受教育程度不是那么高,听了你的演讲、培训以后,并不知道怎么做。实际上有一些具体的管理方法可以帮助企业推动,这要求管理服务机构在以后的咨询过程当中,长期化、深入化,要求管理咨询需要下一些工夫,确实要体现出比企业客户高的地方,能够让企业见到管理效率。

   

 

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